Los talleres del proyecto Ecoindústria (que se lleva a cabo en colaboración entre los Ayuntamientos de Viladecans, Gavà y El Prat, y que tiene como objetivo el fomento de modelos de economía circular) tuvieron lugar los días 6 y 13 de febrero en el Centro de Apoyo a la Empresa de Gavà, con la participación de casi una veintena de empresas y entidades interesadas en incorporar criterios de sostenibilidad y economía circular en sus organizaciones y explorar la transición hacia nuevos modelos de economía circular.
Estos dos talleres estuvieron enfocados para trabajar con las empresas y entidades en proyectos concretos por cada empresa. Así pues, el primero de los talleres se realizó para que las empresas conocieran diversas prácticas inspiradoras de economía circular y pudieran definir, al final de éste, el objetivo a trabajar de forma individual.
El segundo taller se centró en desarrollar el objetivo planteado por cada empresa y entidad mediante la herramienta de diseño de negocios Business Model Canvas adaptado a la economía circular y diseñado conjuntamente por Ellen MacArthur Foundation e IDEO. A través de esta actividad se definió el correspondiente plan de acción para cada participante, donde se especifican los siguientes pasos a seguir para la consecución del objetivo planteado.
A pesar de trabajar de forma individual con las empresas y entidades participantes, se agruparon en cuatro ejes de trabajo, identificados durante la primera fase del proyecto y que sirvieron para trabajar los proyectos de forma más eficiente y efectiva.
Las actividades realizadas en cada uno de los grupos fueron las siguientes:
Producto + sostenible
Centro en el diseño de producto a través de la elección de materiales saludables y con un impacto positivo a nivel económico, social y ambiental. Se introdujo y condujo la sesión mediante la metodología Cradle to Cradle como herramienta de diseño y verificación de la economía circular.
Residuo = nutriente
Este eje se centraba en explorar y encontrar casos de simbiosis industrial entre las empresas participantes del proyecto o colaboradores externos. Guiados por los principios del Cradle to Cradle y la economía circular, se presentaron casos prácticos para entender cómo recircular de la forma más óptima los materiales, así como ver las diferentes estrategias existentes.
Packaging y logística
La gran cantidad de plásticos que entra los Océanos cada año no deja de aumentar y no son pocas las empresas y organizaciones trabajando para erradicar este problema. Partiendo con la hoja de ruta definida en New Plastics Economy report, se ha trabajado para lograr los retos planteados por las empresas, y de aplicar estrategias de innovación, diseño e infraestructura en el packaging y la logística.
Nuevos modelos de negocio
Se trabajó en la conceptualización de un parque de oficinas bajo los criterios de la economía circular mediante casos inspiradores como el Park 2020 de Ámsterdam o la nueva sede corporativa de ABN AMRO. Las empresas participantes exploraron cuál sería su rol como empresa que ofrece productos y servicios circulares en el parque.
