Taller: Models de negocis circulars (servitització, manufactura…) i riscos associats a la cadena de valor

Modelos de negocio circulares (servitización, remanufactura, reparación…) y riesgos reputacionales asociados a la cadena de valor

El objetivo del módulo será identificar las motivaciones, barreras y aspectos esenciales para diseñar un modelo de negocio circular fundamentando en estrategias como la servitización, la remanufactura, la reparación,…. Así como entender cómo activar nuestra cadena de valor para que pase de ser un riesgo a un activo en la circularidad.

Taller 3

• ¿Qué es un modelo de negocio circular?
• ¿Cuáles son las consideraciones técnicas y financieras relevantes para diseñar un modelo de negocio circular?
• ¿Por qué la servitización, reparación, remanufactura son estrategias circulares claves donde pivotar modelos de negocio circular?

Taller 4

• Riesgos de una cadena de valor poco dinámica hacia la circularidad
• Cómo activar nuestra cadena de valor para que sea un activo de circularidad (proveídos y consumidores)
• Herramientas de soporte a la comunicación e impulso a la circularidad en nuestra cadena de valor